优秀中层干部

河北鑫达钢铁集团有限公司

炼钢厂任海兵

2025年我将再鼓干劲，加倍努力，力求百尺竿头更进一步。一是加强学习，不断提高领导能力。做一个懂经营、会管理、有操守的管理者。用先进的技术去武装团队，用科学的方法去指导团队，用正确的制度去激励团队，把炼钢这支队伍打造成能征善战、勇往直前的狼性团队。学习先进的管理理念和管理方法，不断改进领导方法，完善领导艺术，有效激励员工，提升执行力。二是坚持“连铸为中心、转炉为基础、设备为保障”的生产方针，以标准化作业为抓手规范作业细节。三是持续深化精益管理成果，降低工序成本，通过精益管理把吨钢成本降到行业先进水平。四是不断研究工艺，更好的适应铁水、废钢条件变化，配合铁前降本，做好转炉结构降本。五是钻研技术，开发新品种，增加利润点。

优秀中层干部

河北荣信钢铁有限公司

炼铁厂纪广利

岁月流转，新篇再启。2024年的一切成绩和荣誉已是过往，新的年度、新的起点，我将带领着炼铁厂继续稳中求进、以进促稳，吸纳先进冶炼知识，巧妙融入到实际生产中来，开辟高炉冶炼的新征程。

对标先进找差距，将同行业内先进指标数据视为努力的方向与目标，不断学习充盈自我，脚踏实地一步步的往前走，在稳定中缩短差距，逐步跃进同行业标杆。返矿率一直是攻克的难题，2024年返矿率方面虽然有突破性的成绩，但是对比同行业还存在较大差距，2025年我们要继续严抓物料筛分，确保返矿粒级符合要求，实现净料入炉，为高炉生产奠定基础。提升员工的安全素养和应对能力是重中之重，因此各项专业培训、安全类的活动、安全演练都不可缺少，定将保质保量完成，达到预期效果，实现“安全”常伴我行。

优秀中层干部

吉林鑫达钢铁有限公司

生产技术部刘敏旭

2025年是提升的一年，也必将是鑫达再创辉煌的一年。今天，我们已经冲出了起跑线，踏上了新征程。面对新的机遇和挑战，我将坚决树立清正廉洁、遵章守纪的良好形象，发扬光明磊落的工作作风，营造风清气正的工作氛围。落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，夯实基础工作，实现安全事故为“零”目标。带好队伍，发现每个人的优点，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍，实现团队绩效最大化。

先当学生，再当先生。我将深入一线，发现问题，解决问题，在不断的实践过程中发现新的创新点，不断优化，循环提升。面对市场变化，坚决执行公司的出口钢坯战略，抓住市场机遇。同时，坚决执行公司的低成本战略，深入挖潜各个生产工艺环节，促进企业健康发展。在挑战中抓住机遇，厚积薄发，为公司高质量发展做出贡献。

劳动模范

河北鑫达钢铁集团有限公司

炼铁厂高炉工段靳建辉

回首2024年，我们团结一心，攻克难关，为公司发展添动力；展望2025年，我们斗志昂扬，精心谋划，助公司发展再升级。在安全方面，高炉安全生产工作为重中之重，我加大对职工违章违纪现象的查处力度，所负责的高炉没有发生任何安全事故。新的一年，我将加强员工安全教育培训，强化员工的自我保护意识和安全生产技能，建立一直安全防范意识强、技术全面过硬的员工队伍。

在环保方面，我多次到各岗位现场，了解实际的环保情况。在现有条件下提出合理利用除尘系统，从而确保小坑及包位处无烟尘冒出，对于振筛平台严格要求做好封堵工作，我负责的高炉成为迎检标杆高炉。新的一年，我将进一步加强现场6S管理，保证车间现场整洁有序，力争6S管理工作走上新台阶。

劳动模范

河北荣信钢铁有限公司

炼钢厂冶炼工段高洋

新的一年，我将认真履行岗位安全生产责任制，严抓安全管理，以灌输岗位安全意识为前提，提高岗位人员安全知识水平及应急处理能力为基础，强化岗位风险辨识及隐患排查治理为保障，扎实推进安全管理工作，把安全生产当成第一要务，守牢安全底线红线，坚决做到安全生产零事故。

我将积极开展环保大整治、强提升，严控无组织排放，提升打造现场精益，持续固化优化环保A级绩效，实现长期环保A级绩效水平。推行全员参与设备管理工作，严格执行点检制度及岗位负责制，对设备运行情况记录反馈，分析设备是否存在异常情况，及时消除设备隐患，保证设备运行效率。

劳动模范

吉林鑫达钢铁有限公司

原料厂烧结工段熊晓龙

站在新年的门槛上，我深感肩负重任，满怀激情地制定了新的奋斗目标，我将带领烧结工段奋力实现烧结矿亚铁、碱度、稳定率达到90%以上，满足高炉用料需求，同时，工序成本降低0.3元/吨，制造费用降低0.1元/吨。

为达到此目标，我将抓好安全基础管理，强化班前班后会质量，多用真实案例增强职工的安全防护意识，定时开展安全培训和应急演练活动，层层落实安全隐患的排查和整改，严查三违行为，力争实现安全事故为“零”的目标。强化生产过程控制，落实标准操作，优化提升质量。做好职工技术培训和现场指导，提升操作水平，达到提质稳产、降成本的目的，充分发挥基层干部带头引领作用，为高炉提供优质烧结矿。

先进生产（工作）者

河北鑫达钢铁集团有限公司

生产部李建阁

2024年是机遇与挑战并存的一年，在领导的精心培养和同事的帮助下，我钻研业务，攻克任务，精研深耕，不断突破自我，并取得可喜的成绩。2025年我将继续秉承细致、严谨、务实、高效的工作态度，鼓足干劲，砥砺前行，再续新篇。结合销售与生产，研细生产作业计划，合理安排生产时间，满足订单需求，增强企业市场竞争力；协助部门领导做好本部门降本增效工作，确保重点指标数据的完整性、准确性、及时性，对攻关项目进行追踪、分析和反馈；做好精细化生产相关工作，依托公司各项管理制度，健全绩效管理指标，从小事抓起，注重过程管控；强化服务职能，加强与分厂、部室间的沟通协作，帮扶生产处理实际问题，把制约生产的问题作为第一要务去办，促进生产稳定。

先进生产（工作）者

河北荣信钢铁有限公司

生产技术处陈有明

感恩2024年的磨砺与馈赠，让我在工作的熔炉中百炼成钢，在河北荣信钢铁的舞台上散发光芒。2025年我将秉持初心，坚持对标攻关，与行业标杆单位寻短板、找差距，为公司的高质量发展继续发光发热。同时有针对性的制定工艺技术培训工作，始终坚持与同事共成长的目标，针对铁前各工序在实际生产上的难题，与分厂科室、车间、岗位紧密结合，凝心聚智攻克难关，为各工序长期稳定生产保驾护航。