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决战全年胜丨精心“备餐”保高炉，原料厂奋斗号角正响亮！

为确保年度生产经营目标全面实现，河北鑫达集团全体干部员工立足岗位、锐意进取，紧扣高质量发展主线，冲刺目标、决胜全年，实干笃行抓履约，全力以赴促生产，以昂扬的斗志、奋进的姿态，吹响决战决胜的号角，奋力冲刺全年各项目标任务。

上半年，河北鑫达钢铁集团有限公司原料厂在厂部领导的带领下，眼睛向内，紧紧围绕优质稳产低成本、跟着高炉需求走的生产战略，以过程管控为抓手，以最终结果为导向，精细管理稳产创效。

抓生产促经营，经济运行趋势向好

原料厂坚持把有序生产作为企业经营的基石，结合实际、科学布局、优化工艺，精心组织生产，在稳量提质上下功夫。上半年以来，白灰生过烧合格率麦窑较计划高3.23%，回转窑较计划高6.63%，全部完成并超出公司计划。烧结矿成本较计划低12.83元/吨，半年节约成本约4750.59万元。竖炉溶剂料消耗较计划低2.63kg，节约成本199.63万元。白灰成本较计划低9.94元/吨，半年节约成本约523.36万元。这些亮眼的数字充分展现了原料厂在“降本增效”引领下的强大内生动力和组织管理能力，这些成绩的取得，为原料厂全年生产目标的顺利实现奠定了坚实的基础。

抓管理促降本，增强发展内生动力

原料厂积极响应公司号召，从技术创新、工艺改善、日常操作等方面着手，多措并举、挖潜增效，通过盘活闲置资产、设备修旧利废等措施，不断升级、优化、改造设备，完成多项技改项目，让闲置资产变“废”为“宝”，做到物尽其用，上半年共计完成修旧利废302项，创效约89.75万元。原料厂各部室、车间扎实推进精细化管理，以“为下一道工序生产出合格而足量的原料”为目标，不断优化工艺指标，深入研究装置设备，对标设计找差距，做好计划检修，降低设备故障率，抓好原材料的分区堆放，减少损耗。

抓安全控环保，牢固树立底线思维

生产再忙，安全不忘。原料厂始终推进一岗双责责任制，认真落实“谁主管，谁负责”的安全生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。抓住薄弱环节，有针对性地制定有效措施。正确处理好安全与生产、安全与效益的关系。

上半年，原料厂安全科对新入厂职工和转岗人员开展车间级安全培训，共计培训159人，并组织考试，合格后上岗。组织班组长开展安全意识、班组管理、《安全生产法》、典型事故案例培训；每周日组织各工段大检查，每月排查4次，共同对现场配电室、电缆沟、煤气设施设备、起重吊索具、各区域重大设施设备、现场安全防护设施等进行检查。

原料厂还积极鼓励员工参加公司级各类安全比赛，营造良好的安全学习氛围。6月安全月实现“三丰收”，分别获得安全生产知识竞赛第一名、第三名、演讲比赛第三名，应急技能比武男子组第二名、女子组第二名的好成绩。

原料厂始终将“守牢安全环保红线底线”牢记于心、实践于行。环保方面，对高值箱体点位进行督促整改，并配合环保部跟踪一氧化碳治理项目及烧结超低排放治理项目跟踪，协调电仪完善烟气循环画面，现已完成投入使用。

千帆一道带风轻，奋楫逐浪天地宽。河北鑫达集团上下将时刻保持大战状态、保持大考作风，以乘势加力的攻坚姿态完成各项目标任务，以“人人有担当、人人拼作为”的创业激情，把想法变成办法、把思路变成出路，调结构、提效率、降成本、强机制，以岗位创新促进降本增效，以指标进步促进经营改善，以局部突围促进战略实现。以更大力度、更实举措全面提高企业发展质与效，冲刺全年红、满堂红，为完成全年各项目标任务奠定坚实基础！