向技改要效益,降低生产成本,是增强钢企竞争力的核心所在。自河北鑫达集团推进精益管理工作以来,各公司认真落实、真抓实干、广泛宣传,精益管理理念真正落实到了实际工作中,员工真正做到了同心同德、同频同向,从实际工作中提取改善点,促进企业工作效率实现最大化,达到降本增效的作用。
转炉炉前档火门改造
炼钢厂转炉炉前挡火门是关系安全操作及清洁生产的重要设施,它在钢铁冶炼过程中能够防止钢水喷溅、冒烟跑烟情况的发生,对企业的安全生产起到很大的作用。为了响应公司节俭节约、降本增效口号,炼钢厂在档火门更换的方式上下足了功夫。
中间包富氧提高中间包温度
经过研究,最终决定采取中间包富氧的方式,提高中间包烘烤温度,由原来的700℃提升至现在的970-1050℃,开罐钢水由Q195L转换为Q195D,开浇头坯有气泡的现象已不复存在,符合了轧制要求,实现了零浪费。按照炼钢厂每月热换开浇大约20次左右计算,每次开浇大约节省9892元,此项改造可节省约19.78万元/月。
方向明则思路清,思路清则步履坚。在建设一流现代化综合强企的征程上,工作千头万绪,任务艰巨复杂,我们仍需持续发力、久久为功,常态化做好降本增效工作,集团各公司要严格环节管控、夯实精细管理、加强技术创新,多维度降低企业成本,用“真金白银”反哺企业发展,企业就一定能够跃上高质量发展的新台阶!